Modelo Dirigido de Vendas Recorrentes

Consultoria especializada em operações internas de vendas B2B

Amplie suas vendas com uma operação interna de altíssimo desempenho

Nossa consultoria cria, implanta e desenvolve operações internas de vendas B2B, integrando processos, formação de pessoas e tecnologia própria em um modelo otimizado para conquistar clientes e ampliar as vendas.

O resultado é uma operação mais econômica, mais fácil de dirigir e mais eficiente, que induz os vendedores a adotarem um comportamento ativo, consultivo e evolutivo, reduzindo drasticamente a falta de iniciativa e o improviso.

  • Reduza a dependência de representantes e estruturas externas
  • Amplie sua atuação comercial com um custo operacional mais baixo
  • Simplifique a sua gestão e tenha mais clareza sobre os resultados
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  • Foco em B2Boperações de vendas recorrentes
  • +20 anosde prática em vendas recorrentes
  • Metodologia própria7 Fundamentos e 6 Forças
  • Tecnologia própriaModiver, CRM para vendas recorrentes

Como implantamos sua operação interna de alto desempenho

Uma implantação simples, prática e estruturada.

Nossa consultoria estrutura, implanta, desenvolve e coloca para rodar sua operação interna de vendas, criando um novo canal comercial para sua empresa.

Todo o processo de implantação acontece de forma online, sem necessidade de deslocamentos e com o mínimo impacto possível na rotina da empresa.

Como estruturamos essa implantação:

  • 9 meses de duração;
  • Dois encontros semanais, em horários fixos;
  • Etapas com entregas definidas;
  • Treinamentos da equipe com gravações disponibilizadas;
  • CRM que integra inteligência comercial ao posto de trabalho.

A eficiência do nosso modelo de atuação permite oferecer uma implantação completa, com acompanhamento contínuo, capacitação e tecnologia, proporcionando uma excelente relação custo-benefício.

Qual é o seu cenário?

Três problemas comerciais diferentes. Uma solução em comum.

Empresas chegam até a equipe interna de alta performance por caminhos diferentes. Veja qual se parece com o seu.

01

Dependência dos representantes

Eles trabalham o que interessa a eles, não necessariamente o que a empresa precisa para crescer.

Representantes administram a atividade como negócio próprio. Clientes, linhas e oportunidades estratégicas ficam sem atenção e deixam de ser desenvolvidos.

02

Estrutura externa onerosa

Minha estrutura comercial externa está cada vez mais cara e perdendo força.

Custos altos, bons profissionais cada vez mais raros e clientes que já não precisam de visita presencial para comprar. A estrutura custa mais do que gera.

03

Equipe interna abaixo do esperado

Tenho uma equipe interna que não entrega a performance que minha empresa precisa.

Sem um processo que oriente a execução e mostre o que cada vendedor faz, fica difícil corrigir desvios e aproveitar as oportunidades da carteira.

A mudança de paradigma

Do controle à direção.

Antes de cobrar resultados, a empresa cria as condições para que eles aconteçam. A mudança acontece em três movimentos.

  1. A inteligência passa a pertencer à empresa

    A operação deixa de depender do talento individual. A empresa constrói, organiza e distribui a inteligência comercial, e o time inteiro atua na mesma direção.

  2. A empresa passa a trabalhar para o vendedor

    Direção clara, execução facilitada, oportunidades visíveis e o porquê de cada ação. O vendedor ganha condições reais de performar.

  3. O vendedor passa a trabalhar para o cliente

    Com foco no desenvolvimento do cliente, o vendedor atua de forma consultiva. Vender mais deixa de ser o objetivo e passa a ser a consequência.

O crescimento sustentável começa quando a empresa desenvolve o vendedor para que o vendedor desenvolva o cliente.

Como começa

Uma conversa para entender a sua operação.

Cada operação comercial tem desafios, objetivos e oportunidades próprios. O primeiro passo é conhecer a realidade da sua empresa.

Quero conversar

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    Responda 4 perguntas rápidas

    Nome, WhatsApp, e-mail e número de vendedores. Menos de 1 minuto.

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    Suas respostas seguem prontas para a nossa equipe. Nada de formulário esquecido na caixa de entrada.

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    Converse sobre a sua operação

    Entendemos seus desafios e mostramos como o Modelo Dirigido pode contribuir para a evolução do seu time.

Gustavo Schechtel
Gustavo SchechtelIdealizador do Modelo Dirigido

Quem está por trás

O conhecimento ganha valor quando teoria e prática se unem para transformar compreensão em resultados.

Administrador e economista, com pós-graduação em Marketing, Gustavo atuou por mais de duas décadas como vendedor e gestor comercial em operações de vendas recorrentes nos segmentos químico e alimentício.

Professor universitário em graduação, pós e MBA, hoje se dedica integralmente à consultoria, ao treinamento e ao desenvolvimento de empresas com operações de vendas recorrentes.

O método

As Seis Forças que dirigem a operação comercial.

Cada força responde a uma pergunta essencial da gestão comercial e fortalece a seguinte.

  • O que fazer?Direção“Sei o que fazer.”
  • Por que fazer?Alinhamento“Quero fazer.”
  • Como fazer?Execução“Sei como fazer.”
  • O que aconteceu?Transparência“Sei o que aconteceu.”
  • Onde evoluir?Oportunidade“Sei onde crescer.”
  • Qual a consequência?Expansão“Sei crescer de forma sustentável.”

Dúvidas frequentes

Antes de conversar

Para que tipo de empresa é o Modelo Dirigido?

Para empresas B2B com operações de vendas recorrentes, que vendem continuamente para uma carteira de clientes e querem uma equipe interna de alta performance.

Preciso já ter uma equipe interna de vendas?

Não. O Modelo Dirigido cria, implanta e desenvolve equipes internas. Pode montar um time do zero, complementar os representantes ou elevar a performance de uma equipe que já existe.

A ideia é substituir meus representantes?

Não necessariamente. Em muitos casos a equipe interna complementa a atuação dos representantes e reduz a dependência deles, sem romper relacionamentos importantes.

O que acontece depois que eu responder?

Você é direcionado ao WhatsApp com suas respostas já escritas. É só enviar a mensagem e nossa equipe dá continuidade à conversa por lá.

Sua operação comercial pode ser dirigida.

Conte em 1 minuto como está o seu time hoje e continue a conversa direto no WhatsApp.

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